一、項(xiàng)目相關(guān)關(guān)鍵詞

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型；財(cái)務(wù)組織；財(cái)務(wù)控制；財(cái)務(wù)管控；全面預(yù)算管理；財(cái)務(wù)制度及政策；財(cái)務(wù)共享服務(wù)（SSC）

二、項(xiàng)目解決之問(wèn)題

1.組織需要從核算型財(cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變

2.需要在質(zhì)量與過(guò)程管控的情況下，加強(qiáng)財(cái)務(wù)成果提交

3.財(cái)務(wù)人員角色需要從幕后的賬務(wù)人員，轉(zhuǎn)變成管理參謀

4.公司需要提升財(cái)務(wù)管理的效率及質(zhì)量

目前業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，由于技術(shù)與資本的創(chuàng)新，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的速度已經(jīng)以飛快的速度發(fā)生轉(zhuǎn)變，因此，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的需求也相對(duì)迫切，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型包含財(cái)務(wù)組織與管控模型的設(shè)置、全面預(yù)算管理的規(guī)劃與實(shí)施、財(cái)務(wù)制度及政策的制定、財(cái)務(wù)共享服務(wù)（SSC）的規(guī)劃。

三、適用對(duì)象與組織

所有公司皆適用

四、項(xiàng)目執(zhí)行之期間

常規(guī)時(shí)間為3個(gè)月，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況可調(diào)整執(zhí)行時(shí)間

五、項(xiàng)目圖說(shuō)與摘要

六、項(xiàng)目產(chǎn)出及效益

1. 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)組織與管控模型的設(shè)置；

2. 建立全面預(yù)算管理體系，提升預(yù)算管理效率和實(shí)效；

3. 完成配套財(cái)務(wù)制度和政策的制定；

4. 根據(jù)企業(yè)需求，完成財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)，提升財(cái)務(wù)管理效率。